Plano de Negócios: o que é e qual a sua importância para novas empresas
Por que o Plano de Negócios ou Business Plan é importante para uma empresa?
Toda e qualquer empresa deve iniciar as suas operações com um bom Business Plan.
Iniciar uma empresa sem um plano, pode ser equivalente a iniciar uma viagem sem saber o roteiro. Por isso, ter um bom Plano de Negócios é o primeiro passo na construção de qualquer empresa, especialmente em mercados competitivos, como o mercado financeiro. Quer saber como desenvolver um Business Plan do zero e por que ele é fundamental na estruturação de um negócio?
Ao longo do texto vamos trazer alguns pontos relevantes para você estruturar o seu Plano de Negócios e alcançar o sucesso no mercado escolhido.
O que é um Plano de Negócios ou Business Plan?
Plano de Negócios é uma ferramenta importante, dentre suas muitas funções, as principais envolvem prover aos empreendedores, gestores e investidores a capacidade de traçar suas metas e acompanhar seu progresso à medida que seus negócios evoluem.
Como um Plano de Negócios detalhado oferece uma visão panorâmica de toda a estrutura de uma empresa, ele possui vários benefícios que o tornam uma parte importante de qualquer organização.
Quais são as vantagens de um bom Business Plan?
Aqui estão algumas maneiras pelas quais um Plano de Negócios pode oferecer uma vantagem competitiva significativa:
1.Identificar a viabilidade
Um bom plano identifica as principais variáveis que podem interferir no desempenho de uma empresa, ajudando a dar mais clareza ao contexto e pontuar as oportunidades e os riscos.
2. Definir metas e objetivos
Estabelece objetivos e métricas que são pertinentes ao modelo de negócio, e além de dar uma direção clara, também auxilia na quantificação do desempenho da empresa e seus núcleos de negócio.
3.Dar segurança aos investidores
A elaboração e entendimento profundo do contexto que a empresa está inserida, bem como projeções fundamentadas de desempenho, trazem mais clareza de quais os riscos envolvidos no investimento, passando mais segurança aos seus investidores.
4. Auxiliar na tomada de decisão
A alocação de recursos é um ponto crítico, especialmente em negócios que ainda estão em fase de consolidação — por isso, um plano definido traz clareza sobre onde, como e quando cada recurso será alocado.
Como elaborar um Business Plan? Confira abaixo
Não existe somente uma maneira de elaborar um Plano de Negócios, é preciso levar em consideração fatores como objetivos e estágio da empresa antes de iniciar a elaboração.
Listamos 5 passos essenciais para uma boa estruturação do Plano de Negócios:
1. Sumário executivo
Pode ser entendido como um resumo dos principais aspectos do negócio, trazendo clareza do projeto.
2. Descrição do negócio
O principal objetivo é superar possíveis ambiguidades e fornecer uma profunda análise da estrutura da empresa e seu posicionamento no mercado.
3. Análise de contexto e mercado
Consiste em entender variáveis como tamanho de mercado, cenário competitivo e comportamento dos consumidores, auxiliando em estratégias mais ligadas à realidade.
4. Operação e gestão
Define com clareza como a empresa gera valor em suas operações e estabelece diretrizes para o gerenciamento.
5. Plano financeiro
Aprofunda na organização do contexto financeiro atual e projeta cenários de evolução, dando clareza aos gestores e investidores do que esperar quanto aos principais indicadores financeiros.
Existem empresas que elaboram Business Plan?
Se você precisa estruturar um Business Plan para a sua empresa, procure por especialistas como a FFX Office, que já construiu diversos planos de negócio referência no mercado financeiro, trazendo o que há de mais refinado em conhecimento técnico e de mercado para os nossos clientes.
Você também pode optar por um curso livre de Como elaborar um Plano de Negócios do SEBRAE.
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